软件公司发展业务的方法和策略包括：
制定详细的计划和安排
软件公司的管理层需要针对拓展业务制定详细的计划和安排，结合公司的战略和规划来进行销售任务及业务体系的计划和安排，使业务团队有一个明确的方法和策略。
招募和扩大团队
拓展业务需要专业的人才和强大高效的团队，通过招聘和培训，增强团队的整体实力和业务能力。
发挥自身优势和核心竞争力
软件公司需要结合自身的特点，将优势展示给客户，突出软件的核心竞争力，以增加市场份额。
寻找更多的渠道和平台合作
通过合适的渠道和平台合作，利用他们的资源和人脉，精准找到业务的潜在客户，拓展业务范围。
利用互联网发展趋势和平台
通过互联网和社交媒体等新型平台和工具进行宣传和推广，扩大公司影响力，找到更多的业务链条。
了解行业行情和人脉
通过电话、实地走访等方式获取用户信息，建立客户资源，积极拓展客户群。
利用博客、微信等工具进行宣传
通过网络博客、微信等新媒体工具进行宣传，吸引潜在客户。
寄送样本册和样品
通过邮寄样本册和样品给客户，提供直观的产品展示，增加客户的信任度。
参加行业讨论会和展会
通过举办或参与行业讨论会、展会等活动，提高公司在行业内的知名度，增加与潜在客户的接触机会。
做好公司宣传册
制作包含公司实力、业务范围、成功案例等信息的宣传册，作为推广的敲门砖，尽可能多地寄给目标客户。
提高产品品质和售后服务
注重产品的安全性、稳定性和易用性，提供优质的售前和售后服务，以满足客户需求和反馈。
制定合理的价格策略
根据产品特点、市场需求和竞争对手情况，制定合理的价格策略，以提高产品的市场竞争力。
加强技术创新和研发
不断更新和升级产品，以满足市场和客户不断变化的需求，保持技术领先优势。
制定发展战略和企业文化
制定合理的发展战略，注重软件创新和技术研发，同时建立高效的团队和良好的企业文化，支持公司的持续发展。
专注于核心业务
根据公司的能力和熟悉的环境，确定核心产品，并专注于该领域，形成自己的核心竞争力。
通过上述方法，软件公司可以有效地拓展业务，提高市场份额和竞争力，实现可持续发展。