编写软件风险分析通常包括以下步骤：
确定风险分析的目的和范围
明确风险分析的目标，例如是为了项目管理、质量保证还是合规性要求。
确定分析的范围，包括软件项目的各个阶段、组件和潜在的风险源。
收集风险信息
通过头脑风暴、专家访谈、历史数据分析等方式，收集可能影响软件项目的风险信息。
确定风险的可能性和影响程度，并记录每个风险的相关信息。
风险分类
将风险按照来源或性质进行分类，例如技术风险、管理风险、资源风险、需求风险、质量风险、安全风险等。
风险分析
使用风险矩阵、失效模式影响分析（FMEA）、概率-影响图等工具和方法，对风险进行定性和定量分析。
评估每个风险的发生概率和潜在影响，确定哪些风险需要优先关注。
风险应对策略
针对每个重要风险，制定应对策略和措施，包括风险避免、减轻、转移和接受。
为每个风险指定责任人，并制定实施计划。
编写风险分析报告
将风险分析的结果整理成报告，包括风险概述、风险列表、风险分析方法和结果、应对策略和建议。
确保报告内容清晰、准确，便于项目团队和相关利益相关者理解和使用。
审核和批准
对风险分析报告进行审核，确保信息的完整性和准确性。
获得项目发起人或高级管理层的批准，以便将风险分析结果应用于实际项目。
监控和复评
在项目执行过程中，持续监控风险的发展情况，并根据新的信息或变化复评风险。
定期更新风险分析报告，以便及时调整应对策略。
引言
介绍软件项目的背景、目的和风险分析的重要性。
软件风险定义与分类
定义软件风险，并说明风险分类的依据。
风险识别
列出通过不同方法识别出的所有潜在风险。
风险分析
使用风险矩阵等工具对风险进行分析和排序。
风险应对策略
针对每个重要风险，提出具体的应对策略和措施。
结论与建议
总结风险分析的主要发现，并提出项目团队应采取的建议。
附件
提供相关的数据、图表和参考文献。
通过以上步骤和结构，可以编写出一份全面、系统的软件风险分析报告，为项目的成功实施提供有力的支持。