软件估计规模通常涉及以下几个步骤和要点：
选择合适的估计方法
Wideband Delphi技术：通过专家会议和匿名反馈来达成共识。
Pert Sizing技术：利用专家判断和类比法来估算项目规模。
功能点分析方法（FPA）：通过分析软件的功能点数量来估算项目规模。
CoCoMo模型：基于历史数据和过程基线来估算项目规模。
类比法：通过比较类似项目的规模来估算新项目。
自动化规模估算工具：使用专门的工具来自动化估算过程。
业务功能分解
将软件功能分解为可独立估计的功能模块，以便进行具体估计。
利用历史数据
借助以往类似项目的数据来对功能模块进行具体估计，提高估算的准确性。
评审和校正
对估计结果进行评审并校正，以确保估算的合理性和准确性。
填写要点
明确性：清晰描述项目的范围、目标及预期成果，减少误解和返工。
量化数据：使用功能点数量、代码行数或预计的开发工作量等具体数据。
合理性：评估的项目规模应与实际需求相匹配，避免过于乐观或悲观。
灵活性：考虑软件开发过程中的不确定因素，以便根据实际情况进行调整。
示例
假设我们要估算一个电商平台的软件规模，可以采用以下步骤：
选择估计方法
可以选择功能点分析方法（如IFPUG方法）或类比法。
业务功能分解
将电商平台的功能分解为用户管理、商品管理、订单管理、支付系统、评论系统等模块。
利用历史数据
参考类似电商平台的项目数据，估算每个功能模块的功能点数。
评审和校正
组织专家小组对估算结果进行评审，并根据反馈进行校正。
填写要点
明确项目范围，包括功能、特性、目标用户群体等。
使用功能点数量或代码行数等具体数据来描述项目规模。
确保估算结果合理，既不过于乐观也不过于悲观。
考虑项目执行过程中的灵活性，以便进行调整。
通过以上步骤和要点，可以较为准确地估算出软件项目的规模，为项目计划和管理提供有力的支持。