软件公司有效创新的方法包括：
制定技术创新战略
设定短期、中期和长期的技术创新目标，以提升产品技术水平和市场竞争力。
根据市场需求和技术发展趋势筛选创新项目，并制定详细的技术路线图。
优化创新项目管理
成立技术创新委员会，负责制定技术创新战略、规划和政策，审批重大创新项目。
对创新项目进行充分的可行性分析和风险评估，制定相应的风险应对措施。
构建高效的技术团队
招聘和培养具备创新精神和专业技能的人才，提供必要的设备和实验环境。
组建多元化的技术团队，培养团队协作精神，建立鼓励创新、宽容失败的团队文化。
激励与认可创新
设立创新项目奖金池，对成功完成的创新项目团队或个人给予现金奖励。
建立创新激励机制，对在技术创新方面做出突出贡献的团队和个人进行表彰和奖励。
持续改进创新体系
建立创新持续改进机制，优化创新管理流程、方法和工具，提高创新效率和质量。
鼓励员工积极参与创新活动，及时发现并解决创新过程中存在的问题。
加强外部合作
加强与外部科研机构、高校、企业等的技术交流与合作，引进先进的技术和理念。
通过合作研发、技术转让、产学研合作等方式，拓宽创新渠道，整合创新资源。
管理创新
营造高效率的团队文化，具有明确且有挑战性的共同目标，增强团队凝聚力。
引入敏捷开发和持续集成等方法，优化开发流程，降低项目成本。
数据驱动决策
运用数据分析工具实时监测项目进展和客户反馈，帮助管理层快速识别问题并作出调整。
通过上述方法，软件公司可以有效地进行技术创新，提升市场竞争力，并实现可持续发展。