软件管理开发方法主要包括以下几种：
瀑布模型法
瀑布模型是一种线性的开发方法，项目按阶段顺序进行，每个阶段完成后才进入下一个阶段。这种方法适用于明确定义的项目需求，但不太适用于需要频繁变更的项目。
软件能力成熟度模型（CMM）
CMM是一种用于评估和提高软件过程能力的方法，它提供了软件过程改进的框架和指南。
统一软件过程（RUP）
RUP是一种软件工程过程，它结合了迭代和增量方法，旨在提高软件的质量和生产率。
敏捷管理方法
敏捷开发是一种迭代和增量的开发方法，通过持续的用户反馈和合作，实现更好的可交付产品。常见的敏捷方法包括Scrum、Kanban和Extreme Programming （XP）。
混合方法
项目可以采用多种方法的混合，以满足不同的项目需求。例如，使用敏捷方法来开发新功能，但使用瀑布模型来维护和支持应用。
项目管理工具
使用项目管理工具来规划、跟踪和协调开发活动。流行的项目管理工具包括Jira、Trello、Asana和Microsoft Project等。
团队协作工具
使用协作工具来帮助团队成员沟通和合作，例如Slack、Microsoft Teams和Basecamp等。
版本控制
使用版本控制系统，如Git，以跟踪和管理代码更改，确保团队成员可以协作开发，并恢复之前的版本。
自动化和持续集成
采用自动化工具和持续集成/持续交付（CI/CD）流程，以自动化构建、测试和部署过程，提高代码质量和交付效率。
质量保证和测试
实施测试策略，包括单元测试、集成测试、功能测试、性能测试和安全测试，以确保软件的质量和稳定性。
风险管理
识别和管理项目中的风险，以采取适当的措施来减少风险对项目的影响。
变更管理
建立变更管理流程，以管理项目中的变更请求和确保变更被适当地评审、测试和批准。
产品全生命周期优化管理体系 PACE
PACE关注产品生命周期管理，强调正确决策、项目团队结构、开发工作结构、开发工具与技术、产品战略、技术管理、资源管理等。
集成产品开发 IPD
IPD主张对产品研发进行有效的投资组合分析，并在产品研发的过程中设置各种评审点，通过阶段性评审来决定项目是应该继续、暂停、终止还是转变方向。
这些方法各有优缺点，适用于不同的项目需求和开发环境。在选择合适的开发方法时，需要综合考虑项目的规模、复杂性、时间限制、资源可用性以及团队的能力等因素。