印度在软件开发和生产方面有着独特的优势和策略，以下是印度软件开发的几个关键方面：
流程重于项目：
印度软件公司非常重视开发流程，确保每个步骤都按照既定的流程进行。这种对流程的重视使得项目能够更加稳定和可靠。
严格的质量控制：
印度软件公司通常有独立的质量控制（QC）部门，负责检查研发部门的开发流程是否符合标准。如果发现流程问题，项目会立即停止，从而确保最终产品的质量。
文档和标准化：
印度软件公司注重文档编写，从草稿到最终代码，所有内容都有详细的文档记录。这种高度的文档化使得开发过程透明，便于团队协作和后续维护。
经验丰富的项目经理：
印度软件公司的项目经理通常是从编码人员中晋升的，他们不仅有丰富的编码经验，还具备良好的管理和协调能力，能够有效地制定开发计划并协调团队工作。
重视人才培养：
印度政府从上世纪80年代开始，就积极推动软件产业的发展，提出“用电子革命把印度带入21世纪”的战略。印度拥有大量的高技能年轻人，英语普及率高，数学基础扎实，这些都是印度软件业发展的重要支撑。
外包和低端市场：
尽管印度在软件开发和生产方面有很多优势，但它仍然主要依赖低端的外包市场，帮助美国和其他国家的公司测试和修复代码。不过，这也使得印度在标准化和流程管理方面积累了丰富的经验。
政府支持和政策引导：
印度政府通过政策扶持和资金投入，推动软件产业的发展。政府的支持使得印度在软件领域取得了显著成就，成为全球第二大软件大国。
综上所述，印度在软件开发方面注重流程管理、质量控制、文档编写和人才培养，这些因素共同促成了印度在软件行业的成功。尽管印度在高端软件开发和自主创新方面仍有提升空间，但其在全球软件市场中的地位和影响力已经不容忽视。