从事软件工程与管理需要关注以下几个方面：
人员配置与职责明确
根据项目规模，合理配置开发人员，包括项目负责人、资料员、高级程序员、系统分析员、初级程序员及其他辅助人员。
明确各职位的职责，确保每个人都能胜任其工作，以提高工作效率和减少沟通成本。
选择合适的人选
在选拔人员时，不仅要考虑所需人员的数量，更要根据各职位所需的技能和素质来慎重选择。
确保每个成员都明确自己的职责，以便在软件开发过程中能够高效协作。
有效的组织结构
软件开发需要合理的组织结构，如主程序员制度、专家组和民主组织等。
组织结构应确保人员分工明确、通讯有效，以支持软件开发的顺利进行。
持续学习和提高
软件工程和管理是一个不断发展的领域，需要持续学习和提高。
不仅要关注技术上的进步，还要提升自己的管理能力和问题解决能力。
通过阅读通用技术新闻、了解行业动态等方式，保持对新技术和新方法的了解。
确定发展方向和制定计划
软件工程师应明确自己的职业发展方向，并制定可行的计划。
不要盲目跟随感觉走，而是要有明确的目标和规划，以便在职业生涯中取得更好的发展。
注重团队合作和沟通
在技术型团队中，技术能力与人品、沟通技巧同等重要。
良好的团队合作和沟通能力有助于提高工作效率和团队士气。
追求代码质量和可用性
软件设计是将客户的愿望和要求转变为长期稳定且可维护的工作代码的过程。
重视代码质量，通过优化、重构等手段追求代码的完美，同时关注用户体验和可用性。
持续改进和创新
在软件开发过程中，要不断学习和尝试新的方法和技术，持续改进现有的工作流程。
鼓励团队成员提出创新想法，推动团队不断进步和发展。
通过以上几个方面的努力，可以更好地从事软件工程与管理，并在职业生涯中取得更好的成绩。