华为在软件开发方面采取了以下关键策略：
严格的流程管理
需求分析：通过广泛的市场调研、用户反馈和与客户深入沟通，明确软件的功能和性能要求。
设计阶段：包括系统设计和详细设计，使用UML和面向对象设计方法提高设计质量和效率。
开发阶段：包括编码、测试、部署和维护，确保每个环节有序进行，保证软件质量和可靠性。
采用先进的开发工具和技术
开发工具：使用Git进行版本控制，以及其他多种工具如PingCode和Worktile进行项目管理、任务分配、进度跟踪等。
开发技术：注重采用最新的开发技术，如敏捷开发、DevOps、全生命周期管理等，以保持行业竞争力。
严格的项目管理
项目管理工具：使用PingCode和Worktile等工具进行项目计划、任务分配、进度跟踪和风险控制。
定期审查与反馈机制：通过定期的项目审查会议和多层次的反馈机制，确保项目持续优化。
系统化的开发流程
瀑布模型与敏捷开发的结合：在项目初期采用瀑布模型进行需求分析和系统设计，后期采用敏捷开发进行快速迭代和持续反馈。
跨职能团队协作：强调团队成员来自不同专业领域，确保每个功能模块得到全面考虑和优化。
持续创新和技术积累
技术创新：不断采用最新的开发技术和工具，保持技术领先地位。
技术积累：通过持续的技术积累和创新，确保软件产品的质量和可靠性。
全球化的协同合作
全球协作：通过全球化的团队协作，整合全球资源，确保项目按时、高质量交付。
严格的质量控制
质量管理体系：建立全面的质量管理体系，包括需求分析、设计评审、代码审查、测试和验收等环节。
质量控制标准：遵循严格的质量控制标准和流程，确保软件产品的高质量。
重视人才培养和资源整合
人才培养：注重人才培养，提升团队整体技能水平。
资源整合：通过全球化的资源整合，优化开发流程，提高开发效率。
这些策略共同确保了华为在复杂的技术环境中保持高效和高质量的软件交付，从而在全球市场上保持竞争力。