外包软件的合作可以通过以下步骤进行：
明确需求与目标
客户需要明确自己的软件需求，包括软件的功能、预期效果、项目完成时间、预算等。
设定开发目标，以便在挑选合作伙伴时能够更有针对性地评估其能力。
选择合适的合作模式
根据项目需求和预算，选择最适合的合作模式。常见的合作模式包括整体外包、部分外包、项目委托、雇佣模式和混合模式。
考虑合作过程中的沟通、项目管理等问题，确保合作顺利进行。
考察合作伙伴的实力
通过查看外包公司的过往项目经验、客户评价等方式，了解其实际能力。
要求外包公司提供成功案例，以便更好地评估其开发能力和信誉。
沟通与谈判
与潜在的外包公司进行深入交流，了解其开发理念、项目管理方式等。
在合同中明确双方的权利和义务，避免后期出现纠纷。
价格与成本
根据预算，合理评估外包公司的报价。
考虑其他成本，如沟通成本、管理成本等，综合评估后确定最合适的合作伙伴。
保密协议与知识产权保护
签订保密协议，确保商业机密不被泄露。
确定软件著作权归属，以及双方在知识产权方面的权利。
合同签订
功能列表和报价单给到客户后，与客户反复沟通，确认无误后签订合同。
合同中需要明确双方的权利和义务，项目工期、价格、付款方式，以及双方的违约责任、处理方式等。
开发阶段
项目启动阶段：根据需求说明书，进行需求拆解和整体设计，制定详细的软件研发计划。
产品原型阶段：制作需求文档和原型，并召开需求确认会。
开发阶段：任务分解，分配开发任务，进行代码编写、单元测试和版本控制。
测试与验收
功能测试：确保软件实现所有需求的功能。
性能测试：测试软件的性能，如响应速度、并发处理能力。
兼容性测试：测试软件在不同环境下的兼容性。
验收测试：客户对软件进行验收，确认是否符合合同要求。
部署上线
搭建生产环境，配置服务器。
数据迁移，确保软件在生产环境中的稳定运行。
后期维护与技术支持
外包公司通常提供一定期限的后期维护和技术支持服务，确保软件的持续稳定运行。
通过以上步骤，企业可以有效地与外包公司合作，确保软件项目的顺利开发和交付。