计算软件工期通常涉及以下步骤：
需求分析
明确项目目标：包括功能和非功能目标（如性能、安全性和可维护性）。
收集用户需求：通过访谈、问卷调查、工作坊等方法。
分析需求的可行性和优先级：评估实现难度和资源消耗，确定需求优先级。
任务分解
将项目分解为更小、更可管理的任务（工作分解结构，WBS）。
确保任务独立性、可管理性和具体性。
估算时间
根据工作量估算结果和资源情况，制订工作时间表。
考虑关键路径任务约束对工期的影响，如用户参与需求沟通活动的资源投入情况、试运行周期要求等。
识别干系人及其影响力，确保项目按计划进行。
使用项目管理工具
利用项目管理软件（如Microsoft Project、Trello等）进行任务分配、进度跟踪和工期估算。
迭代评审和持续改进
通过迭代评审，不断调整项目计划和工期估算。
根据项目实际情况进行持续改进，优化工期估算的准确性。
此外，还可以采用以下方法辅助计算工期：
基准数据估算：
利用历史项目数据建立“工作量-工期”模型，通过方程法或类比法估算工期范围。
使用回归分析法，建立工期与工作量之间的回归关系函数表达式，进行预测。
日期计算：
在电子表格软件（如WPS）中，通过输入开始日期和终止日期，计算工期天数。
通过以上步骤和方法，可以较为准确地计算出软件开发的工期，并为项目管理提供可靠的依据。