要做好银行法律事务工作经验交流，可以从以下几个方面入手：
明确法务部门的职能
合同管理：制定、审查和管理制式及非制式合同。
法律咨询：为日常经营管理中的法律问题提供建议。
专业支持：在重大项目谈判、流程梳理、产品研发等过程中提供法律支持。
诉讼管理：参与诉讼案件、管理诉讼档案、对外聘律师进行考核。
案件防控：牵头进行案件防控工作，确保符合银监会要求。
培训普法：组织内部员工法律知识培训，对外进行法律知识宣传。
强化法律风险防控
立足“早”字，前移法律风险防控关口，从业务开始前就介入风险控制。
把握“全”字，强化全流程法律服务力度，确保业务各个环节都有法律保障。
体现“快”字，加大法律手段清收金融债权的强度，及时采取法律行动。
倡导“平”字，提升金融消费者满意度，公平合理地处理客户纠纷。
筑牢“精”字，精细化管理专业服务团队，提高服务质量和效率。
优化法律事务流程
标前评审：对招标文件进行审查，排查合同关键条款风险。
合同审查和谈判：及时学习最新合同示范文本，提出建设性意见，争取合理权益。
履约跟进：对履约能力差的项目进行合同交底和动态跟踪，及时汇报问题及解决方案。
纠纷调处：主动介入项目纠纷，协调各部门，制定调解方案，控制起诉率。
加强内部培训和外部宣传
定期组织内部员工法律知识培训，提升员工的法律意识和业务能力。
对外进行法律知识宣传，增强银行与外部客户、监管机构之间的沟通与理解。
应对新形势和新挑战
结合经济发展、市场变化以及法律事务集约化改革的新特点，持续强化法律服务的质量和效率。
把握“六字”战略为支撑点，促进全行依法合规经营，确保业务稳健发展。
通过以上几个方面的努力，可以有效提升银行法律事务工作的质量和效率，为银行的稳健发展提供有力的法律保障。