销售部岗位职责通常包括以下几个方面：
市场调研与分析
定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
销售策略与计划
确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。
完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。
监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
销售活动管理
制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
营销队伍的组织、培训与考核。
客观、及时地反映客户的意见和建议，不断完善工作。
制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施。
销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督。
设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转，正常业务运作。
建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通。
合理进行销售部的预算控制。
研究掌握销售员的需求，充分调动工作积极性。
制订销售人员的行动计划，并予以检查控制。
定期收集并整理市场信息；定期把市场信息报备公司。
预测市场危机，统计、催收和结算款项。
做好销售服务工作，促进、维系公司与客户间的关系。
客户关系管理
负责业务部门管理。
按照公司的营销方案执行市场开发计划。
达成公司安排的月度、年度销售计划。
配合上级领导完成项目公关及项目开发。
客户投诉处理。
特殊销售情况处理。
考核直属下级并协助制定绩效改善计划。
对销售人员进行销售培训和指导。
完成领导临时交办的其他工作。
内部协调与沟通
与市场部及其他部门合作，执行销售计划。
参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。
参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。
组织完成公司年度销售目标。
与各部门做好协调、沟通。
严格遵守酒店的各项规章制度，绝不做出有损酒店形象和利益的事情。
及时掌握市场动态，分析市场动向、特点和发展趋势，合理开发新客源。
这些职责涵盖了市场调研、销售策略制定、销售活动管理、客户关系维护以及内部协调与沟通等方面，旨在确保销售部能够高效地完成公司的销售目标并提升市场竞争力。