软件策划书是软件项目开发前的重要文档，它详细描述了软件项目的目标、范围、技术方案、内容规划、团队组织、实施计划、预算等关键要素。以下是编写软件策划书的一些基本步骤和要点：
摘要
简要概述整个计划，包括公司简介、项目目标、市场分析、产品定位、技术方案、内容规划、团队组织、实施计划、预算等。
市场分析
分析相关行业的市场情况，包括市场规模、特点、竞争格局等。
研究主要竞争对手的软件规划、功能作用及市场表现。
评估公司自身条件，包括市场优势、技术能力、费用预算等。
建设软件目的及功能定位
明确软件的建设目的，如宣传产品、进行电子商务、建立行业性软件等。
确定软件的功能，如产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
设定软件应达到的目的和作用。
软件技术解决方案
选择合适的服务器和操作系统，分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性。
确定采用的技术解决方案，如自建服务器、租用虚拟主机、系统性的解决方案等。
规划软件的安全性措施，包括防黑、防病毒方案。
确定相关程序开发，如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。
软件内容规划
根据软件的目的和功能，规划软件的内容，包括公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等。
项目团队组织
描述项目团队的组成，包括组织结构、人员分工、协作与沟通方式。
实施计划
制定项目的工作流程、总体进度计划、项目监控计划（包括质量控制计划、进度监控计划、预算监控计划、配置管理计划）。
评估项目风险及制定相应的对策。
支持条件
列出项目所需的内部支持、客户支持及外包服务。
预算
详细列出项目所需的各项费用预算，包括人员成本、设备成本、其他经费预算等。
关键问题
列出项目过程中可能遇到的关键问题及解决方案。
专题计划要点
针对项目中的特定问题或重要环节，制定详细的计划要点。
示例结构
引言 编写目的
背景
定义
参考资料
项目概述
项目目标
产品目标与范围
假设与约束
项目工作范围
应交付成果
项目开发环境
开发工具
开发平台
测试环境
项目团队组织
组织结构
人员分工
协作与沟通
实施计划
工作流程
总体进度计划
项目监控
风险评估及对策
支持条件
内部支持
客户支持
外包
预算
人员成本
设备成本
其他经费预算
项目合计经费预算
关键问题
关键问题列表
解决方案
专题计划要点
详细计划要点
写作建议
明确目标： 在编写策划书之前，明确项目的目标和预期成果。 详细规划
逻辑清晰：确保策划书的结构清晰，逻辑连贯。
数据支持：使用数据和市场分析来支持你的计划和决策。
审阅修改：完成初稿后，多次审阅和修改，确保无误。
通过以上步骤和结构，你可以编写出一份全面、详细的软件策划书，为项目的顺利实施提供有力的支持。