企业给新员工进行企业文化培训的方法可以包括以下几个方面：
企业介绍
通过PPT、视频等形式介绍企业的发展历程、使命、愿景和核心价值观。
组织新员工参观企业各个部门，了解企业运营情况。
规章制度解读
详细解读公司的规章制度，包括考勤制度、福利制度、安全制度等，让员工了解公司运作规则和纪律要求。
企业文化和价值观
通过案例分析、互动游戏等方式，让员工理解并认同企业的价值观和文化。
邀请企业高层领导发表讲话，让新员工感受到企业的重视和关怀。
团队建设
组织团队建设活动，增进新员工与同事间的了解和沟通，培养团队协作精神。
通过老员工分享创业时的所见所闻，让新员工感同身受地了解公司的发展历程。
职业发展
介绍企业的人才培养体系，让员工了解个人职业发展规划。
为新员工安排资深员工作为导师，一对一指导，帮助新员工快速融入企业。
实地参观
组织新员工参观企业各个部门，了解企业运营情况。
答疑解惑
设立答疑环节，解答新员工心中的疑问。
培训考核
通过测试或考核，检验新员工对企业文化培训内容的掌握程度。
在线学习
利用企业内部网络平台，提供企业文化相关课程，方便新员工随时学习。
文化活动
组织各类文化活动，如企业文化知识竞赛、征文比赛等，激发新员工学习企业文化的兴趣。
价值观的深度挖掘
强调企业的社会责任感和价值追求，让新员工认识到自己所加入的企业在做一件伟大且有意义的事情。
个人价值的精准定位
让员工明白自己的工作对公司整体运营的重要支撑作用，从而提升他们的责任感和投入度。
通过以上步骤和方法，企业可以有效地对新员工进行企业文化培训，帮助他们快速融入企业，增强归属感和团队协作能力。