拉程序员创业需要综合考虑多个方面，以下是一些建议：
提供有竞争力的薪酬
程序员通常重视薪酬，确保他们能够拿到与原单位差不多的薪水，而不是以合伙人的名义找廉价劳动力。
提供足够的启动资金
公司需要有足够的启动资金来支持研发和市场推广。如果资金有限，可以考虑寻找有市场能力的合作伙伴，或者通过融资来解决资金问题。
展示市场潜力
如果你不是程序员，需要有清晰的市场定位和商业模式，以吸引程序员加入。展示你的产品或服务如何解决现有市场的痛点，并能够带来显著的商业价值。
建立强大的团队
创业团队需要有多方面的专业人才，包括资方接洽人、产品经理、实施人员、运营人员和地推人员等。团队成员之间需要有高度一致的认识和共同的目标。
个人魅力和领导力
作为团队领导者，你需要有足够的个人魅力和领导力，能够吸引并激励程序员。这包括展现出你的专业素养、对技术的热情以及对团队的信任和支持。
利用开源社区和资源
如果你在开源社区如GitHub上有贡献，这将有助于证明你的技术能力和项目经验，从而吸引其他程序员的关注。
提供良好的工作环境和氛围
程序员通常重视工作环境和氛围，确保你的团队有舒适的办公环境，并且鼓励团队合作和创新。
明确职责和期望
在邀请程序员加入时，明确各自的职责和期望，确保每个人都清楚自己的角色和目标，这有助于提高团队的工作效率和凝聚力。
通过以上这些方法，你可以提高吸引程序员创业的成功率。记住，成功的创业团队需要多方面的专业人才和紧密的合作，而不仅仅是单个程序员的能力。