针对验收程序不全的问题，可以采取以下措施进行处理：
完善验收标准和流程
制定清晰明确的验收标准，确保每个验收项目都有详细的规定，包括功能模块、性能指标、界面布局等，确保验收流程规范、有序。
加强验收人员的培训与考核
对验收人员进行专业的培训，确保他们熟悉验收标准和流程，能够熟练操作并正确判断质量是否合格。定期进行考核，保持其专业水平。
建立完善的验收记录制度
验收过程中要详细记录每个环节的情况，包括验收人员、时间、结果和发现的问题，以便日后查阅和复查，做到“有备无患”。
设立专门的监督机制
设立专门的监督人员，确保验收流程按照规定的要求进行，及时纠正不符合规定的行为，保证验收工作的公正性和有效性。
引入第三方监督与审核
引入第三方机构或专家对验收程序进行监督和审核，提高监督的独立性和客观性，确保验收程序的合规性和有效性。
建立客户投诉和建议制度
建立客户投诉和建议制度，接受客户的评价和反馈，积极处理和解决客户的问题和需求，不断提升客户满意度。
通过以上措施，可以有效改善验收程序不全的问题，确保验收工作的质量和效率，从而提高整体的工作质量。