编程外包的估价通常涉及以下几个关键步骤和因素：
明确项目需求
详细分析项目的功能需求、规模、开发周期等，这有助于为成本估算提供清晰的基础。
参考市场价格
研究类似项目的市场价格，了解软件开发外包成本的一般水平，以便为企业自己的项目设定一个合理的预算。
考虑企业自身情况
结合企业的预算限制、技术能力等因素，估算出项目的成本。大型企业可能因规模效应和经验优势获得更低的报价，而小型企业或初创公司则可能需要更高的报价以覆盖风险。
计算外包费用
外包费用通常由以下公式得出：
外包费用 = 每位程序员每天的工资 × 项目所需的工期（天数）× 人数。
每位程序员每天的工资水平由当地的工资水平决定，例如在上海，程序员的平均工资约为6000元/月，则每天约为200元。
项目所需的工期按正常的每天八小时工作制估算，有些项目可能需要考虑加班或其他工作时间。
项目所需的人数根据项目的复杂性和工作量来确定，例如一个网站项目可能需要前端设计师、后台程序员和美工共同完成，因此人数至少为3人。
谈判与协商
在得到初步报价后，企业可以与外包公司进行谈判和协商，以确保双方对报价和服务内容满意。在谈判过程中，企业应关注报价的详细说明，包括人力成本、项目协调费用、硬件和软件费用等。
综合评估
在谈判和协商后，企业应对多个报价进行综合评估，考虑价格、质量、服务等多个因素，以选择最合适的外包合作伙伴。
示例计算
假设一个软件项目需要4人协作，在上海，程序员的平均工资为6000元/月，项目工期为30天，则项目的费用计算如下：
每位程序员每天的工资 = 6000元/月 ÷ 20天/月 = 300元/天
项目所需的工期 = 30天
项目所需的人数 = 4人
外包费用 = 300元/天 × 30天 × 4人 = 36000元
因此，该项目的合理定价应为3万6千元。
建议
明确需求：在估算成本前，务必明确项目的所有需求，避免在项目进行中出现需求变更导致成本增加。
市场调研：了解当前市场行情，参考类似项目的报价，以便设定合理的预算。
详细沟通：与外包公司进行充分沟通，确保双方对项目的理解一致，避免后期因误解而产生纠纷。
合同条款：在签订合同时，明确各项费用及付款方式，确保双方权益得到保障。
通过以上步骤和建议，企业可以更加准确地估算编程外包的费用，并选择合适的外包合作伙伴。