夹具编程绩效的撰写应当全面、客观地反映被考核者在夹具编程方面的表现。以下是一个夹具编程绩效的撰写示例，您可以根据实际情况进行调整：
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夹具编程绩效考核表
被考核者：[被考核者姓名]
考核期：[具体考核时间段]
一、考核项目及权重
产品直通率（20%）
以公司工艺要求进行设计夹具，准确率96%以上满分，每低于3%扣3分。
夹具完成进度（15%）
根据公司规定的范围时间设计产品工艺，每超规定时间一天扣3分。
夹具异常解决及时性（15%）
对品管部月度质量分析涉及到的夹具问题进行处理，每延误一次扣5分。
现场管理（10%）
工作现场的5S管理执行情况，每发现一次不按规定扣除2分，扣完为止。
夹具设计熟练度（10%）
专业技能知识和培训，提升生产效率。
公司规章制度执行度（10%）
责任心和团队配合度，遵守公司规章制度。
附加分（根据具体情况而定）
二、评分标准和得分
产品直通率
满分：20分
得分计算公式：20分 × （实际准确率 / 96%）
夹具完成进度
满分：15分
得分计算公式：15分 - 3分 × （规定时间 - 实际完成时间） / 1天
夹具异常解决及时性
满分：15分
得分计算公式：15分 - 5分 × 延误次数
现场管理
满分：10分
扣分累计，扣完为止
夹具设计熟练度
满分：10分
根据培训情况和实际应用效果评分
公司规章制度执行度
满分：10分
根据责任心、团队配合度等表现评分
附加分
根据额外贡献和表现进行加分
三、考核结果
总分：[计算总分]
等级评定：[根据总分评定等级，如A级、B级、C级、D级]
四、评价和建议
评价
优点：[具体优点]
不足：[具体不足]
建议
[针对不足提出的改进建议]
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请根据实际情况填写被考核者姓名、考核时间段、各项得分和评价，以确保考核结果的准确性和公正性。