编制工作程序可以按照以下步骤进行：
明确目标
无论是长期目标还是短期目标，都需要在制定工作计划之前明确。这样可以确保你的工作计划与公司的整体目标相符，同时也能帮助你集中精力完成具体任务。
列出任务清单
将需要完成的任务列在清单上，这样可以清楚地了解工作的优先级和所需的时间。你可以将任务按照不同的类别进行分类，以便更好地管理。
评估时间
在制定工作计划时，必须考虑到所需要的时间。描绘出每个任务所需的时间和期限，这样可以帮助你安排自己的时间，并确保你的计划在适当的时间内完成。
分配优先级
将任务按照优先级分配，这样可以确保最重要的任务能够得到优先处理。你可以使用不同颜色的标记来标识每个任务的优先级，以便更好地管理。
制定时间表
在确认了任务清单和优先级之后，现在可以制定时间表了。你可以使用现代工具来帮助你制定时间表，如电子日历或电子任务列表。
监督执行
制定完工作计划之后，你需要定期监督执行情况。这样可以确保你的计划在执行过程中没有出现偏差，并及时进行调整。
这些步骤可以帮助你系统地编制工作程序，确保工作有序进行并按时完成。