职前培训的程序通常包括以下几个步骤：
培训前期准备工作
准备培训所需的材料，如培训手册、协议书、教材等。
确定培训场地、设施和讲师。
通知相关部门预留场地、准备餐食等后勤支持。
培训实施
按照培训计划进行培训，通常包括公司介绍、法律合规、岗位职责、公司文化、产品知识、团队合作等内容。
强调实践操作，提供实操练习以提高实际操作能力。
讲师授课，学员参与讨论和实操。
培训评估与反馈
培训结束后进行效果评估，收集学员反馈。
分析培训效果，优化培训内容和方法。
其他相关事项
如有必要，安排导师或帮扶计划以帮助新员工适应新环境。
整理员工档案，包括入职表、培训协议书、员工信息登记表等。
以上步骤旨在确保新员工能够快速了解公司文化、规章制度，并获得必要的岗位技能，以便顺利地融入新的工作环境