组织考察程序是指对特定对象（如干部、公务员等）进行的一系列评估、考核和审查的过程，旨在全面了解被考察对象的能力、表现和背景，以便作出是否提拔或其他组织决策。这一程序通常包括以下几个步骤：
组建考察组：
由组织部门或专门的考察机构负责组建考察组，制定详细的考察工作方案。
沟通与征求意见：
与考察对象单位的党委主要领导成员沟通考察工作方案，听取他们的意见和建议。
发布考察预告：
通过适当渠道发布干部考察预告，让相关人员了解考察的对象、目的和时间安排。
广泛了解考察对象情况：
采取各种合法方法，如个别谈话、集体讨论、民主测评、实地考察等，全面深入地了解考察对象的工作表现、生活作风、社会关系等方面的情况。
综合分析考察情况：
考察组对收集到的信息进行综合分析，形成考察报告，并与考察对象单位的党委主要领导交换意见。
提出任用建议：
根据考察情况，考察组研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织部门汇报，经组织部门集体研究后提出任用建议方案，并向本级党委报告。
组织考察程序的意义在于：
公正公平：通过规范的程序，确保考察过程的公正性和透明度，避免主观偏见和不正之风的干扰。
全面了解：通过多种方式全面了解被考察对象的真实情况，包括其优点和不足，为组织决策提供全面依据。
选拔优秀人才：通过科学的考察方法，选拔出真正具备领导能力和优秀素质的干部，提高组织的整体效能和竞争力。
防止腐败：严格的考察程序有助于防止和发现选拔过程中的腐败行为，维护组织的纯洁性和形象。
总之，组织考察程序是组织内部选拔和任用干部的重要环节，是确保干部队伍质量和组织健康发展的重要保障。