给软件提好需求是确保软件开发成功的关键。以下是一些建议和步骤，可以帮助你更有效地提出软件需求：
分析业务需求
访谈与问卷调查：与实际用户和利益相关方进行面对面的访谈，了解他们的具体需求和痛点。问卷调查可以覆盖更广泛的用户群体，收集更多数据和反馈。
业务流程分析：通过绘制流程图和进行详细分析，发现现有系统的不足之处，明确新系统需要改进的地方。这有助于清晰定义系统需求，确保软件能够解决用户问题。
明确需求目标
定义项目目的：清晰地定义软件项目的目的和期望成果，帮助开发团队理解用户的最终需求和项目成功的标准。例如，开发一个电商平台时，需要明确平台的核心功能如商品展示、购物车功能、支付系统等。
确定项目成功标准：包括性能指标、用户体验指标和业务指标。这些标准将帮助开发团队在项目开发过程中不断校准方向，确保最终交付的产品符合用户期望。
详细描述需求
功能需求：详细列出系统需要实现的各项功能，包括功能描述、使用场景、输入输出和业务规则。确保每个功能点都清晰明了。
非功能需求：描述软件的性能、安全性、可用性等方面的要求。例如，系统的响应时间、负载能力、易用性等。
编写需求文档
需求概述：简要描述项目的背景、目标和范围，帮助开发团队快速理解项目的整体方向和目标。
需求说明书：包含系统的简单介绍、范围、主要完成内容、与其他系统的关系、计划安排或开发人员安排等。确保文档内容完整、易于理解。
与团队沟通
成立需求控制组：甲乙双方共同参与，对需求的增删改进行平衡，确保需求符合进度、质量和投入的要求。
识别合适的需求提供者：包括客户、最终用户和间接用户，确保需求捕获全面。
持续迭代：在项目开发过程中，根据反馈不断调整和优化需求，确保最终产品符合用户期望。
通过以上步骤，你可以更有效地提出软件需求，确保开发过程顺利进行，最终交付符合用户期望的软件产品。