软件实现短期目标通常涉及以下关键步骤和策略：
明确项目目标
确保团队成员对项目需求达成共识，明确短期项目的具体目标和预期成果。
需求分析与规划
进行详细的需求分析，准确理解用户需求与业务目标，以便制定切实可行的开发计划。
高效规划与执行
制定详细的项目计划，包括时间表、里程碑、资源分配等，确保项目能够按时完成。
优先顺序排列和资源分配
根据项目的重要性和紧急程度进行优先顺序排列，并合理分配资源，确保关键项目得到优先开发。
跨职能团队组织
组建跨职能团队，由不同职能部门的人员组成，以便并行处理任务，缩短开发周期。
建立技术平台和共用模块
通过建立技术平台和共用模块，减少重复劳动，提高开发效率。
采用有效的项目管理方法
运用项目管理工具和方法，如敏捷开发、看板管理等，确保项目按计划推进。
持续监控与调整
在项目执行过程中持续监控项目进度和成果，及时发现问题并进行调整，确保项目顺利推进。
测试与验证
在项目完成后进行详尽的测试和验证，确保软件质量符合预期，满足用户需求。
快速迭代与反馈
采用敏捷开发方法，通过快速迭代和用户反馈，不断改进产品，提升用户体验。
通过上述步骤和策略，软件可以实现短期目标，高效地完成开发任务，并交付高质量的产品。