要招到软件人才，企业可以采取以下策略：
明确招聘需求
深入了解岗位所需的技能、经验和个性特质。
与部门沟通，获取各方反馈，确保招聘的精准性。
制定系统的招聘计划
制定详细的招聘计划，包括时间表、预算、招聘渠道及评估标准。
综合运用社交媒体、招聘网站、校园招聘等多种渠道进行宣传，提高人才接触面。
选择合适的招聘渠道
招聘网站：如智联招聘、前程无忧等，能够接触到大量求职者。
社交媒体：如LinkedIn、微博等，展示企业文化和吸引潜在候选人。
校园招聘：直接接触即将毕业的学生，吸取新鲜血液。
内部推荐：鼓励员工推荐候选人，往往能找到更符合公司文化的人选。
撰写吸引人的职位描述
职位名称简洁明了，准确反映岗位性质。
职位描述详细准确，包括岗位职责、任职要求、福利待遇、公司简介、职业发展路径等。
语言风格有吸引力，避免生硬、枯燥的表述。
优化招聘流程
简历筛选：根据收到的应聘简历，人力资源部门将对符合岗位要求的简历进行筛选。
面试环节：包括电话面试和面对面面试，重点考察候选人的技术能力、解决问题的能力和团队合作精神。
技术考核：对于技术岗位的候选人，组织技术考核，包括编程能力测试、解决实际问题的能力测试等。
终面和录用决策：在经过前面多个环节的筛选和考核后，做出最终的录用决定。
建立品牌优势和激励机制
加强品牌宣传和推广，提高企业知名度，吸引更多优秀的IT人才加入。
提供具有竞争力的薪酬福利，激发员工积极参与推荐，并对推荐成功的员工给予相应奖励。
利用行业资源
参加行业招聘会和专业论坛，直接接触到行业内有经验的人才。
利用专业技术论坛和技术交流群，发布招聘信息，吸引潜在候选人。
通过以上策略，企业可以更有效地吸引和找到合适的软件人才，从而提升招聘效率和质量。