进行企业文化培训的方法可以包括以下几点：
定义明确的价值观和行为准则
明确定义企业的价值观和行为准则，确保这些准则与企业的使命、愿景和战略目标相一致。
通过培训向员工传达这些准则的重要性，并提供具体的示范和案例，帮助员工理解和内化这些价值观。
培养领导力和文化引领者
培训企业文化需要有具有领导力和文化引领能力的人才。
确保领导层和管理人员能够理解、传达和践行企业文化，成为文化的榜样，引领员工积极参与和推动企业文化的发展。
提供全员参与的培训机会
企业文化培训应该是全员参与的，不仅限于管理层。
为所有员工提供机会参加培训课程、工作坊和活动，帮助他们理解企业文化的重要性，并激发他们在日常工作中与文化价值观相一致的行为。
强调沟通和协作
企业文化培训应着重强调良好的沟通和协作。
通过培训，教授沟通技巧、倾听技巧和解决冲突的方法，帮助员工在团队中建立良好的合作关系，促进信息流通和团队的协同工作。
持续跟进和评估
培训企业文化是一个持续的过程。
定期跟进和评估培训的效果，收集员工的反馈和建议，根据需要进行调整和改进。
通过持续的培训和反馈机制，确保企业文化能够持续地蓬勃发展和适应变化的需求。
采用多样化的培训形式
可以采用内部培训、外部专业培训、企业文化宣传和活动等多种形式。
结合线上和线下的培训方式，如视频、直播、讲座、研讨会等，增加员工的参与度和互动性。
制定针对性的培训内容
根据企业的实际情况和员工的不同层级，设计不同的培训内容和形式。
比如，高层需要了解企业文化的本质、与传统文化的关系等，而基层人员则需要理解企业文化理念及如何在工作中体现。
及时评估和反馈
培训课程的评估应该及时进行，可以通过问卷调查、考试等方式来进行评估。
根据评估结果及时调整培训内容和方式，确保培训效果。
通过以上策略，企业可以建立和培养一种积极、合作和富有活力的企业文化，使培训成为企业文化的关键驱动力。