制定小程序计划可以按照以下步骤进行：
确定小程序的目标和功能
明确小程序的服务内容和目标用户群体。
确定小程序的核心功能和特色，例如是宣传性质、销售性质还是两者结合。
制定项目目标和预期结果
设定明确的项目目标，考虑项目的可行性、必要性和紧迫性。
确保预期结果具体，为后续的项目评估和调整提供依据。
制定详细的项目计划
制定时间表，包括各个阶段的开始和结束时间。
进行资源分配，明确每个团队成员的职责和任务。
使用专业的项目管理工具，如Trello或Jira，进行任务分配和进度跟踪。
团队协作和沟通
确保团队成员之间能够高效协作。
建立有效的信息传递机制，确保项目信息准确、及时地传递给每个团队成员。
推广和引进种子用户
制定小程序的推广计划，利用各种媒体渠道（如今日头条、趣头条、个人图书馆、博客、微博等自媒体）和官方网站进行广告投放。
引进种子用户，并通过持续维护和发展用户群体。
分析小程序数据
在小程序上线后，持续收集和分析用户数据，了解用户行为。
根据数据分析结果，不断优化小程序的功能和用户体验。
通过以上步骤，可以制定出全面而详细的小程序计划，确保项目的顺利进行和最终成功。