岗位名称：总经理
直接上级：董事长
直接下级：副总经理
职责说明：
1. 制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。
2. 制定年度工作计划，授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。
3. 制定公司质量目标和管理方针。
4. 审批各部门请示报告及经营活动使用资金。
权限：
1. 制定公司质量目标和管理方针。
2. 审批各部门请示报告及经营活动使用资金。
岗位名称：副经理
直接上级：总经理
直接下级：各部门部长
职责说明：
1. 执行总经理制定的年度工作计划，指导各部门制定年度工作目标。
2. 设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定本部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。
3. 所有工作对总经理负责。
权限：
1. 制定分管部门工作目标和管理制度规定。
2. 审批各部门劳动工资标准。
岗位名称：生产部长
直接上级：副总经理
直接下级：车间主任
职责说明：
1. 组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。
2. 主持本部的日常工作，负责指导员工的技能培训。
3. 执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准，确保罐头质量、食品安全。
权限：
1. 制定本部生产计划和工作目标，劳动工资标准。
2. 审批本部生产物资领取和员工病事假。
岗位名称：品管部长
直接上级：副总经理
直接下级：检验员、化验员、技术员
职责说明：
1. 组建本部组织构架，负责各科室主要的人事任免。
2. 主持本部的日常工作，负责指导员工的技能培训。
3. 执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。
权限：
1. 制定分管部门的工作目标和管理制度规定。
2. 审批产品质量标准和检验流程。
岗位名称：综合管理部经理
直接上级：总经理
直接下级：综合管理部职员
职责说明：
1. 协助园长处理好幼儿园日常行政工作。
2. 管理好幼儿园文书档案。
3. 在园长领导下负责幼儿园文秘、人事、工资、收发传达等工作。
4. 做好幼儿园行政办公会议和其他有关会议的记录。
5. 在园长指导下负责外事人员的接待工作和上下级的联系工作，负责节假日值班安排和布置工作。
6. 根据园长指示和行政办公会议决定，草拟幼儿园学年工作计划和规章制度，安排好幼儿园日常工作，汇总各处室工作总结，做好园长参谋。
权限：
1. 管理幼儿园日常行政事务。
2. 审核和发放工资、福利等。
3. 组织和安排各类会议和活动。
岗位名称：前台
所属部门：综合管理部
岗位级别：一般职员
直接上级：综合管理部经理
直接下级：无
职责说明：
1. 负责接待、后勤保障、行政管理等工作，为公司内外部客户提供支持和服务。
2. 接听电话，接收传真，记录留言，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。
3. 对来访客人做好接待、登记、引导，安排洽谈地点，及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。
工作标准：
1. 热情、礼貌地接待每一位来访者。
2. 确保电话及时接听，信息准确传达。
3. 保持前台区域的整洁和有序。
考核指标：
1. 客户满意度。
2. 电话接听及时率。
3. 来访客人登记率。
岗位名称：质量部经理
直接上级：总经理
直接下级：质量部职员
职责说明：
1. 参与公司质量策划工作。
2. 组织质量计划的制定。
3. 对质量计划的完成情况进行检查和督促。
4. 对质量计划的完成情况向上级主管汇报。
5. 制订并完善质量部的工作计划。
6. 执行部门工作计划。
7. 对部门工作计划的完成情况进行检查和督促。
8. 总结部门工作计划完成情况并向上级主管汇报。
9. 协助起草品质政策，订立质量目标。
10. 组织制订并完善产品检验标准。
11. 监督产品检验标准的执行情况。
12. 负责组织对产品质量出现异常情况的调查、处理和裁决。
13. 协调本部门与其他部门的活动。
14. 协调本部门内部活动